東上海大酒店加盟

1、完善的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系：酒店產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立、執(zhí)行與監(jiān)控是酒店是否能時(shí)間久成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要點(diǎn)集團(tuán)擁有久經(jīng)考驗(yàn)的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系，從酒店的選址、建設(shè)到后續(xù)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，皆提供了完備的可執(zhí)行方案從多角度的顧客意見(jiàn)調(diào)查，到總部對(duì)具體酒店的服務(wù)、支持與督導(dǎo)皆在可靠的機(jī)制下合格運(yùn)行，為酒店的優(yōu)質(zhì)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)建立了穩(wěn)定可靠的質(zhì)量扶持

2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：東上海大酒店憑借強(qiáng)大的科技開(kāi)發(fā)力量,在產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)規(guī)范等方面,始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)有了領(lǐng)先的技術(shù),企業(yè)源源不斷的開(kāi)發(fā)更新、更好、更適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品、儀器,有效保證投資商在市場(chǎng)上始終領(lǐng)先一步

3、人力資源：豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)、店長(zhǎng)的招聘與委任、員工的招聘與培訓(xùn)、“東上海大酒店”運(yùn)營(yíng)檢查體系、強(qiáng)大而專業(yè)的績(jī)效考評(píng)、共享連鎖優(yōu)勢(shì)的人力資源發(fā)展平臺(tái)

4、投資優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)金結(jié)算：酒店投資采用現(xiàn)金結(jié)算，優(yōu)質(zhì)物業(yè)坐享高回報(bào)率

5、市場(chǎng)考察：在商圈內(nèi)給您做好細(xì)節(jié)服務(wù)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，人群密度，經(jīng)濟(jì)狀況等

6、開(kāi)業(yè)推廣支持：從建店到開(kāi)業(yè)，東上海大酒店總部馬不停蹄，為加盟店的順利經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)策獻(xiàn)力，總部按照合同贈(zèng)送店鋪豐厚的開(kāi)業(yè)大禮包，并將給予開(kāi)業(yè)促銷策劃服務(wù)、開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)協(xié)助、開(kāi)業(yè)廣告宣傳協(xié)助

7、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：定期舉行員工培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊(duì)，保證特許店的管理標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量

8、營(yíng)銷支持：總部制定的促銷方案，根據(jù)東上海大酒店代理商經(jīng)營(yíng)情況給予不同程度的促銷支持

9、裝修支持：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈體系、工程指導(dǎo)

10、品牌優(yōu)勢(shì)：東上海大酒店作為酒店行業(yè)知名品牌，深受廣大消費(fèi)者、加盟商的喜愛(ài)

11、整店輸出：從選址到裝修、從開(kāi)店到經(jīng)營(yíng)，總部實(shí)行整店輸出模式，各合作伙伴可直接享用成功經(jīng)驗(yàn)

12、資源優(yōu)勢(shì)：有強(qiáng)大的基金和資源合作方的支持和介入，成為再投入改建的強(qiáng)大后盾

13、區(qū)域保護(hù)：公司有嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，以投資商利益為先，在合同區(qū)域內(nèi)絕不發(fā)展另外一家相同品牌

14、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：有完備的和被市場(chǎng)接受的CRS系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)、酒店?duì)I運(yùn)管理系統(tǒng)以及完善的服務(wù)管理體系