財(cái)富海灣大酒店加盟

1、投資少：公司無(wú)強(qiáng)制采購(gòu)設(shè)備及物資，有效減少投資成本，省到即是賺到

2、專業(yè)支持團(tuán)隊(duì)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：出資參謀團(tuán)隊(duì)，籌建支持團(tuán)隊(duì)，客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)

3、資源優(yōu)勢(shì)：中央化的客源聚集平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)化的客源配送系統(tǒng)，多元化酒店預(yù)訂渠道支持，保證每一家分店的客源輸送

4、時(shí)尚：財(cái)富海灣大酒店向來(lái)不認(rèn)為自己只是一個(gè)酒店品牌，更希望代表一種時(shí)尚個(gè)性的生活方式認(rèn)為新一代的酒店賓客是“城市移動(dòng)者”，無(wú)論是因?yàn)樯虅?wù)還是旅游休閑而出行，他們都很清楚在酒店里想要什么——時(shí)尚的設(shè)計(jì)，高性價(jià)比，舒適感，免費(fèi)的娛樂和好的地理位置

5、整店輸出：公司將派專人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)助評(píng)估店鋪周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與市場(chǎng)潛力并做出可行性分析，品牌成功導(dǎo)入，并持續(xù)跟蹤服務(wù)

6、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：連鎖旅館便利店經(jīng)營(yíng)模式，顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店常規(guī)管理體系，創(chuàng)新PMS及自助終端機(jī)技術(shù)，形成財(cái)富海灣大酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力

7、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：1、加盟店由財(cái)富海灣大酒店進(jìn)行管理，并納入文星統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)體系，以使加盟店與財(cái)富海灣大酒店其他店保持一致;2、專業(yè)的酒店?duì)I運(yùn)咨詢服務(wù)與質(zhì)量控制;3、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理與檢查;4、每季度的質(zhì)量檢查;5、質(zhì)量改進(jìn)方案和跟蹤系統(tǒng);6、保證酒店客人滿意度的控制方案

8、無(wú)憂籌建：供應(yīng)鏈系統(tǒng)，專業(yè)工程指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)→保障施工周期、施工質(zhì)量及物資采購(gòu)價(jià)格最優(yōu)

9、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：目前低星級(jí)酒店客源眾多，而酒店的安全、管理和衛(wèi)生狀態(tài)極差，目前只有少數(shù)的連鎖品牌，客源市場(chǎng)充足，財(cái)富海灣大酒店吸收美國(guó)先進(jìn)、成熟的商務(wù)酒店連鎖建立、管理、發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，以“超健康、超舒適、超價(jià)值、超期望”的“四超”服務(wù)，極高的性價(jià)比占領(lǐng)市場(chǎng)

10、物流支援：公司總部倉(cāng)儲(chǔ)物流部門時(shí)刻緊跟業(yè)主的需求與需要，提供強(qiáng)大的供貨網(wǎng)絡(luò)中心，采購(gòu)精致、精美、實(shí)用、耐用、價(jià)廉物美的各種原材料和器具，滿足業(yè)主所需，高效文明的配貨中心為你服務(wù)

11、區(qū)域管理優(yōu)勢(shì)：總部對(duì)各個(gè)加盟店進(jìn)行區(qū)域劃分，并對(duì)區(qū)域內(nèi)開店數(shù)量加以定額限制，以確保當(dāng)?shù)丶用说暧谐渥愕目臻g共享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源

12、服務(wù)好：八大支持模塊全程支持，公司高管對(duì)接前中后期服務(wù)

13、品牌優(yōu)勢(shì)：享有總部“財(cái)富海灣大酒店”品牌及企業(yè)榮譽(yù)使用權(quán)，使用統(tǒng)一的品牌及企業(yè)CIS系統(tǒng)