茶父手作黑糖珍珠奶茶加盟有哪些市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)？

近年來(lái)，奶茶行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)悄然回歸經(jīng)典，黑糖珍珠奶茶作為作為初代網(wǎng)紅飲品，憑借其獨(dú)特的香甜口感和手作珍珠屬性，再次引領(lǐng)了市場(chǎng)潮流。

三年前，煲金珠在廣州開(kāi)出第一家門店，主打產(chǎn)品就是黑糖珍珠奶茶，憑借其獨(dú)特的炒黑糖秘方工藝及經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步擴(kuò)張，如今其門店規(guī)模已經(jīng)接近1000店，重點(diǎn)分布在廣東、廣西、貴州等地。

頭部茶飲品牌也相繼下場(chǎng)，紛紛推出黑糖珍珠產(chǎn)品，市場(chǎng)熱度不斷攀升。古茗、書(shū)亦燒仙草、茶百道、茶理宜世等連鎖茶飲品牌不約而同地升級(jí)推出黑糖珍珠產(chǎn) 品;奈雪上架首款寶寶定制黑糖珍珠;喜茶“烤黑糖波波牛乳”成為2023年度TOP2飲品，全年狂售1400萬(wàn)杯。

從以上黑糖珍珠系列新品中可以看出，今年翻紅的產(chǎn)品有一個(gè)明顯的升級(jí)思路：對(duì)“口感”和“手作”概念的升級(jí)。而在這一波熱潮中，作為黑糖珍珠奶茶界的翹楚——煲金珠又怎么能錯(cuò)過(guò)呢?

“茶父手作”作為煲金珠旗下的品牌，主打的就是“優(yōu)質(zhì)黑糖·手工現(xiàn)熬”的制茶理念。不同于其他“加盟”品牌的“割韭菜”形式，茶父手作的聯(lián)營(yíng)合作模式，也成為創(chuàng)業(yè)者的熱門選擇。

那么，“茶父手作”黑糖珍珠奶茶到底有哪些聯(lián)營(yíng)合作優(yōu)勢(shì)呢?

1.強(qiáng)大的品牌背書(shū)

煲金珠自成立以來(lái)發(fā)展迅速，門店總數(shù)已經(jīng)接近千家。在茶飲行業(yè)的地位也不容小覷。茶父手作作為煲金珠旗下的品牌，可以借助煲金珠的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)中迅速崛起。

2. 品牌理念：優(yōu)質(zhì)黑糖·手工現(xiàn)熬

“茶父手作”秉承“手工現(xiàn)熬、優(yōu)質(zhì)黑糖”的品牌理念，在如今快節(jié)奏的茶飲市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟。品牌對(duì)黑糖的選擇極為嚴(yán)格，確保每一塊黑糖都品質(zhì)上乘。

堅(jiān)持傳統(tǒng)的手工工藝，用心熬制每一鍋珍珠，加入黑糖，門店現(xiàn)炒，確保每一顆珍珠都飽含濃郁的黑糖香氣。這種古法制作工藝不僅保留了黑糖珍珠的原汁原味，還將健康和美味完美結(jié)合，為消費(fèi)者提供了獨(dú)特的口感體驗(yàn)。

3. 簡(jiǎn)化操作流程，降低開(kāi)店成本

(1)設(shè)備成本：

在設(shè)備采購(gòu)方面，茶父手作注重性價(jià)比。選擇專業(yè)廠家的設(shè)備，既能保證設(shè)備的質(zhì)量和性能，又能降低采購(gòu)成本。這些設(shè)備不僅操作簡(jiǎn)便，而且耐用可靠，能夠?yàn)殚T店的高效運(yùn)營(yíng)提供有力支持。

(2)采購(gòu)成本：

茶父手作根據(jù)門店的銷量合理進(jìn)貨，避免庫(kù)存積壓。同時(shí)，在選擇供應(yīng)商時(shí)，貨比三家，挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。

與“茶父手作”黑糖珍珠奶茶合作，將享受到簡(jiǎn)化的操作流程。品牌已經(jīng)通過(guò)精簡(jiǎn)產(chǎn)品線和高效的制作流程，降低了原料采購(gòu)和操作復(fù)雜度。專注于黑糖珍珠奶茶這一單品，使得門店運(yùn)營(yíng)更加高效，減少了對(duì)門店面積和設(shè)備的需求，顯著降低了租金和人力成本。這種高效模式讓合作者以較低的成本進(jìn)入市場(chǎng)。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn)

合伙開(kāi)奶茶店能極大降低個(gè)人資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)。以茶父手作為例，若投資一家門店預(yù)估資金為 20 萬(wàn)元，通過(guò)聯(lián)營(yíng)合作，資金分配到多個(gè)合作方身上，可增強(qiáng)資金流動(dòng)性，不至于全部資金套死在店鋪上。

同時(shí)，聯(lián)營(yíng)合作在管理方面也更具優(yōu)勢(shì)，合伙人可分工明確，如有人負(fù)責(zé)店面裝修，有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣等，提高工作效率，減少因個(gè)人能力有限導(dǎo)致的問(wèn)題。并且，相較于單槍匹馬的經(jīng)營(yíng)者，聯(lián)營(yíng)合作起點(diǎn)較高，能共同承擔(dān)較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

5. 資源整合

聯(lián)營(yíng)合作可以實(shí)現(xiàn)資源的有效整合。

一方面，合作方可以各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)不同的資源和渠道。例如，有的合作方可能在營(yíng)銷方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和資源，能夠?yàn)椴韪甘肿髦贫ㄓ行У氖袌?chǎng)推廣策略，吸引更多消費(fèi)者;有的合作方可能在供應(yīng)鏈方面有優(yōu)勢(shì)，能夠確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。

另一方面，通過(guò)合作，可以共享品牌資源和市場(chǎng)渠道。茶父手作作為煲金珠旗下品牌，可以借助煲金珠的知名度和優(yōu)勢(shì)，快速打開(kāi)市場(chǎng)。同時(shí)，合作方之間可以互相學(xué)習(xí)和借鑒，共同提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

6. 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶飲市場(chǎng)中，聯(lián)營(yíng)合作可以增強(qiáng)茶父手作的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)合作，可以整合各方資源，提高品牌知名度和美譽(yù)度，吸引更多消費(fèi)者。同時(shí)，合作方之間可以互相支持和協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。例如，在面對(duì)原材料價(jià)格上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等問(wèn)題時(shí)，合作方可以共同協(xié)商解決方案，降低成本，提高效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

7 .靈活經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)多樣市場(chǎng)

“茶父手作”黑糖珍珠奶茶的經(jīng)營(yíng)模式靈活多樣，適合在各種人流密集的區(qū)域開(kāi)設(shè)門店。無(wú)論是大型商場(chǎng)、繁華街區(qū)還是社區(qū)、校園，“茶父手作”都能迅速適應(yīng)并滿足市場(chǎng)需求。品牌的靈活經(jīng)營(yíng)模式為加盟商提供了更多的選擇和機(jī)會(huì)，讓您能夠在不同市場(chǎng)環(huán)境中找到適合自己的經(jīng)營(yíng)方式。

綜上所述，黑糖珍珠奶茶作為一款經(jīng)久不衰的經(jīng)典飲品，有著廣泛的受眾基礎(chǔ)，茶父手作黑糖珍珠奶茶憑借其品牌傳承與背書(shū)，結(jié)合時(shí)代需求找準(zhǔn)賽道，講好“真材實(shí)料，手工現(xiàn)熬”的故事，不失為一種不錯(cuò)的突破方向。如果你也渴望在茶飲市場(chǎng)中分一杯羹，那么茶父手作無(wú)疑是一個(gè)值得考慮的選擇。