(九鼎裝飾)樓生浩：小信誠則大信立！

尊敬他的人，稱他“樓總”；熟悉他的人，叫他“樓哥”——樓生浩，浙江九鼎裝飾南昌分公司總經(jīng)理，一個已知天命的“好人”！

南昌家裝行業(yè)，坐在總經(jīng)理位置上的，樓生浩算是最年長的之一。他經(jīng)常說自己是家裝行業(yè)的“老兵”，十多年的從業(yè)經(jīng)歷讓他對裝修這個行業(yè)有了很深的感情。樓生浩是工程出身，也就是我們通常所說的技術(shù)型精英骨干，談到裝修中的工藝和材料，他如數(shù)家珍，全然不似平時那個不擅言辭的他——確實，歲月的風(fēng)霜已經(jīng)染上了他的鬢發(fā)，換來的是一種人生歷練的收獲和事業(yè)小成的幸福感。

完善的管理+個人的努力=快速成長

2001年，樓生浩憑借自身的經(jīng)歷和過硬的技能進入浙江九鼎裝飾，并在這個大家庭中迅速成長，直至成為一方“諸侯”。

九鼎裝飾在全國都是極具知名度的裝飾品牌，在國內(nèi)擁有一百多家裝飾公司，并且全部以直營方式運作。除了家裝業(yè)務(wù)之外，九鼎的產(chǎn)業(yè)鏈更是多元化發(fā)展，其中就包括地產(chǎn)、餐飲、投資和夢想家園整體館等，其規(guī)模實力在中國家裝界也是佼佼者。

九鼎公司有著完善的管理體系，內(nèi)部的管理大到公司發(fā)展決策，小到個人保障，都非常合理和科學(xué)，會讓大家很安心。在拖欠工人工資司空見慣的家裝行業(yè)，有聽過九鼎拖欠一分錢工資嗎？沒有！

當(dāng)內(nèi)功練得爐火純青之時，向外拓展就成為必然。從2002年開始，九鼎就開始全方位向外擴張。2006年2月，樓生浩就受命前來南昌，籌建九鼎裝飾南昌分公司，第一次把觸角伸到江西省。

在來南昌之前，樓生浩從一個項目經(jīng)理做起，到工程部經(jīng)理，再到工程總經(jīng)理，一直與工程聯(lián)系在一起。這也就造就了他深厚的工程掌控能力。后來，他開始被派到分公司去做負(fù)責(zé)人，從紹興到無錫，歷經(jīng)多地的磨練，最終，他帶著豐富的經(jīng)驗及積累的資源來到南昌這方土地。

藝高人膽大+創(chuàng)新式思維=九鼎現(xiàn)象

家裝公司也有技術(shù)研發(fā)部門？沒錯，九鼎就有！

九鼎以開創(chuàng)性的思維而設(shè)立裝飾工藝技術(shù)研究部，此部門可不僅僅是放著好看的擺設(shè)，而是一群真正懂行的專家們智慧激蕩的平臺。大家一定會好奇，他們的存在是為什么？

不裝修不知其中之繁雜，你有聽說過仿古瓷磚上了墻卻不牢固的事件嗎？知道他們的粘合劑有什么講究嗎？有沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的墻體工藝變得越來越不一樣，也越來越方便及美觀呢？是的，這些都是研究部的工作。他們讓工藝更先進，效果更凸顯，更重要的，是使人們的生活更加方便，質(zhì)量更可靠，環(huán)保更達標(biāo)，從而使得裝修工程更完美。

這個部門從成立之初到現(xiàn)在，開發(fā)的新技術(shù)和解決的裝修難題，真是數(shù)不勝數(shù)。比如水路走天花板，讓水從頭上流過，這在2006年之前的南昌，根本是聞所未聞的。但初來乍到的九鼎，就卻這項技術(shù)帶到了南昌，并帶動這邊的裝飾工藝技術(shù)也得到了長足的進步（方便后期維護維修）。作為這些新技術(shù)、新工藝和新材料的研發(fā)、應(yīng)用的參與者，樓生浩一直就是南昌家裝行業(yè)的工程專家，而九鼎裝飾的工地，也被業(yè)主們稱贊有加，常常被視為標(biāo)準(zhǔn)化的樣板工地。

如果說九鼎裝飾來到南昌，對其他家裝品牌是一種威脅的話，但對整個南昌家裝行業(yè)來說，卻不啻于“鯰魚效應(yīng)”，讓南昌的家裝水平得到了顯著提升，所以，很多人把九鼎進入南昌家裝市場看成一種“現(xiàn)象”！

酒品+德品+才品=樓生浩的經(jīng)商之道

樓生浩是一愛酒之人，能夠成為其麾下的將士，一定得具備“三品”：酒品、德品和才品。

俗話說：一個人的酒品好，那他的人品也錯不了。相反，如果一個人連喝酒都藏著掖著，或者耍奸使滑，那這樣的人根本不可信。樓生浩常說，做企業(yè)一定要講誠信，有信則立，客戶才會認(rèn)可，口碑才能建立起來。而如果用了不可信的員工，那又怎能保證公司的信譽呢？

現(xiàn)如今裝飾行業(yè)中的能人不少，喝酒之人更是多如牛毛，但同時擁有酒品、德品和才品的人，卻并不多見。

2006年初，樓生浩帶領(lǐng)自己的三人團隊來到南昌，便開始積極地耕耘，他們以“一言九鼎”為自己的信條，持續(xù)不懈，才成就了今天良好的口碑。樓生浩也常常教導(dǎo)自己的員工，一言一行都應(yīng)負(fù)起責(zé)任。敗壞公司及自己名聲的事堅決不能做，一定要守好自己的“道”。

一般來說，能夠進入九鼎裝飾，一定要擁有兩項“硬指標(biāo)”：一是基本素質(zhì)，二是職業(yè)道德。其它方面在樓生浩看來，都是可以慢慢培養(yǎng)的。用樓生浩的話說：“寧愿花時間培養(yǎng)人才，也絕不隨意去挖角，因為挖來的人也不一定能適應(yīng)九鼎，忠誠度更是打個問號。”

在樓生浩的眼中，一個穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)才是健康的。商道即人道，作為南昌九鼎的領(lǐng)頭人，他非常明白，一個家裝公司的核心還是品質(zhì)，性價比高的公司一定更受客戶的青睞——樓生浩是個實干家，自然而然，九鼎裝飾也是一個實實在在的企業(yè)！