生鮮傳奇加盟
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生鮮傳奇企業信息:
品牌名稱 | 生鮮傳奇 | 全國門店數 | 302家 |
注冊資本 | 100萬人民幣 | 成立日期 | 2017-04-01 |
登記狀態 | 存續 | 公司類型 | 有限責任公司 |
所屬省份 | 安徽 | 所屬城市 | 合肥市 |
所屬公司 | 安徽生鮮傳奇商業有限公司 | 官網網址 | |
公司地址 | 安徽省合肥市瑤海區和平盛世18、20棟 | ||
經營范圍 | 水果、罐頭 |
生鮮傳奇品牌介紹:
生鮮傳奇2015年6月19日落地合肥。生鮮傳奇從誕生起就注定傳奇,這種全新的業態廣受關注和歡迎,2017年獲得紅杉、弘章資本領投,獲得十億估值,2億投資,2018年B輪獲得30億估值,2019年進行了B+輪融資,一舉成為生鮮領域頂尖企業。生鮮傳奇立志做一家有主張的商業企業,全新定義了零售的管理和營銷理念,以極度的標準化,導入生鮮店的治理,成為獨樹一幟的生鮮專業業態代表。
生鮮專業連鎖店定位更近、更鮮、更專的經營。經營蔬菜、水果、肉魚、低溫奶等生鮮商品,油鹽醬醋、干貨、酒水飲料等食品。生鮮傳奇定位于“小區門口更好的菜市場”的理念,以“食品經營是良心修行”為企業價值觀,為周邊消費者提供品質優秀,價格低廉的生鮮商品。
生鮮傳奇定位面積300-600平方米的便利店+市集形式,通過大量開店,貼近社區,冷鏈物流,專業運作,全方位解決消費者一日三餐的健康飲食需求。
生鮮傳奇擁有1.8萬平方的立體現代化物流中心,其中近3000平方的多溫層冷庫,3000平方的無塵生鮮加工中心。物流中心生鮮商品每日設計吞吐容量近千萬噸,形成了獨特的標準化,技術化的管控手段,自有加工中心自動化的生產體系。全國合作600多個種植基地,形成遍布全國的供應鏈網絡,設計服務門店約500家。
生鮮傳奇經過五年多的發展,成為了國內領先的生鮮連鎖超市,獲得了紅杉資本、弘章資本、IDG資本、嘉實資本等國內外一線資本的青睞,截止20年年底,在合肥社區開設門店170家,2015年~2020年連續5年榮獲“中國零售十大好門店”榮譽稱號。
公司計劃,在未來的3年時間內,在合肥市布局門店超500家,服務合肥所有社區消費者。
企業文化
(一)核心文化
公司專注超市經營,秉承“智”“勇”“仁”“強”的經營理念,創新求變,開創業態,打造中國一流買手制超市企業,重塑零售精神,改變消費者生活。
智——善于取勢:取勢高遠、創新求先、求知若渴
勇——敢于決斷:果斷堅忍、愈挫愈奮、專注以恒
仁——心懷取舍:利源義取、善小樂施、惡小不為
強——了然進退:強不欺人、弱不卑心、自尊自信
(二)基本文化(不能接受基本文化的員工,不能也不會留在傳奇)
1、 良知文化(價值觀)
食品經營是道德修行,我們不吃的,絕不賣給消費者!寧可我們虧損,也絕不賣不符合品質的商品給消費者,更不能篡改生產日期,以次充好。
我們要在商品最有價值的時候出售,要始終保持商品的新鮮,衛生,整齊。
經商也是修行,要在心中建設一座信仰的寺廟。我們認為自己在做一件具有慈善意義的工作。我們改變了人們的生活方式和質量。我們善待員工,讓他們有尊嚴和自豪感。我們推動了行業的風氣和進步,讓同行(hang)能夠同行(xing)。
感恩也是非常重要的良知,要常懷感恩心。
2、 守法文化(價值觀)
公司要求全體人員遵紀守法,公司也保障員工的一切合法權益,包括為員工購買保險和足額發放節日加班補貼,保障員工的休假權利。公司堅守不偷稅漏稅,不違法經營。
公司內尊崇人人平等,禁止體罰和辱罵員工,禁止各級干部變相罰款,克扣員工收入和休假。禁止以暴制暴,以惡制惡。
3、 相處文化(度量)
同事之間侮辱性的吵架、打架,與顧客吵架、打架。同事之間造謠、傳謠,是公司嚴格禁止的。有不同看法,甚至受到不公待遇,需要按公司流程進行申報,合理的要求都會得到保障。我們要理解工作的難度,不要一味指責,要相互理解,相互幫助,解決問題。有時候我們要學會等待。更多的時候我們要親切和微笑。
4、 廉潔文化(價值觀)
廉潔是人基本的道德底線,任何收受業務單位禮品、錢物的行為都視同貪污。私拿贈品,商品,私自購買打折商品,預留高品質商品自己購買,都屬于偷盜行為。員工上班期間不得購物,下班后購買自己負責的商品需由第三人監督。
5、 席地文化(衛生)
所謂席地文化,是門店每天交接會議進行的一項儀式,要求大家坐在地上召開;一則有利于大家進行討論和布置工作,更重要的是體現我們對衛生的自信。每天都要極其認真的做好清潔工作,其中特色的檢驗辦法,就是隨時可以席地而坐,如果你不敢坐下,就要繼續打掃。
我們清洗后的垃圾桶要能夠用臉去觸碰,要保持賣場的絕對衛生。
6、 禁煙文化(文明)
公司為了推動個人文明和社會文明,為了經營工作中的安全和衛生。樂城員工不得有吸煙的行為,不僅是工作時間嚴禁吸煙,其他時間也需要禁煙。不能戒煙的人員請不要入職或離職。
7、 廁所文化(利他)
廁所管理彰顯著個人素質和企業管理水平,各門店/公司要為員工廁所提供質量好的免費廁紙,每一位使用廁所的人員必須保證廁所潔凈無味,(我們的賣場必須有好的氣味)如廁后不能保證廁所衛生的,我們會認為你缺乏基本素養。
8、 執行文化:(紀律)
一個優秀的團隊必須要有非常強的執行力,這包括你贊同的做法,你職責范圍的工作;也要包括公司或上級領導布置的任務,你不理解,不認同,甚至不贊同的工作任務(但不能違反公司以上文化和價值觀)。
沒有任何一個企業可以做到所有人都一致的思維和行動,所以有時候我們也會有強制的要求。優秀的執行能力是職業素養的重要表現。
9、 待客文化:(修養)
客戶的拜訪,員工的來訪。高階位人員要離開自己的辦公座椅,要在接待室,接待位或者平等的位置上與人交談。要同步站立或者入座。要主動為客人提供飲水和其他必要服務。預約好的客人,要準時接待,貴賓要前往迎接。遠道的貴客要贈予小的伴手禮。
拜訪客戶必須預約而且準時,要穿著正裝或者制服,次拜訪要贈送公司自有品牌的伴手禮。
良好的待人接物是人重要的修養,是人的基本素質。
10、 無紙文化:(進步)
不用紙張,少用紙張,不僅僅有環保的作用,更有效益效率的提高,要積極主動和一切紙質文件做斗爭和改進。
包括會議要用筆記本電腦而不是紙質筆記本,文傳輸要全電子化。公司的合同、報表也要逐步電子化。