瑪雅房屋中介加盟

瑪雅房屋是以特許經營為發展模式的全國性房地產中介連鎖機構(甘肅瑪雅永超投資管理有限責任公司，向甘肅省商務廳報備備案信息可通過登錄國家商務部商業特許經營信息管理網站進行查閱。甘肅瑪雅永超投資管理有限責任公司備案號： 0620101811200006 以下簡稱瑪雅房屋)，公司于2002年12月25日在甘肅蘭州成立。目前，瑪雅房屋品牌已在全國近百個城市開展特許經營業務，省級總部、區域總部、區域分部總計121個，占領城市達109個，直營和加盟單店1400多個，員工總人數超過20000余人。瑪雅房屋在全國同行業中加盟城市多，業務范圍廣，也是一家擁有馳名商標的品牌中介企業。

瑪雅房屋具有獨特的經營模式，不但具有專業的作業流程、科學的經營管理外，公司還引進四大銀行(工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行)進行客戶資金監管、購房贈送家財保險、簽約邀請律師見證等“成屋履約保證”措施，確保消費者的利益，并以“六大承諾”“十大優勢”為原則努力將公司打造成為服務消費者的優質平臺，并致力于 “做中國特許經營行業標準孵化企業的典范”的愿景;公司實行“先拓展，后慶典，核心店，區域片”的業務拓展戰略，并以獨特的“六會”形式進行品牌宣傳戰略，以“誠信、專業、效率、滿意”為服務理念來定位企業發展方向，使企業在不斷創新中蓬勃發展。

瑪雅房屋中介品牌優勢

瑪雅房屋具有先進的系統優勢

瑪雅房屋是全國性房地產中介行業的中介品牌，運營模式和交易資金控管系統為業內佼佼者，與國家政策、法規不謀而合。“專業、效率、標準化”的目標體現了瑪雅房屋在房地產中介業的專業權威，黃色與黑色組合的企業基本色體現了陽光交易，務實工作的企業精神。瑪雅房屋具有統一的企業形象識別系統(CIS),包括理念識別系統(MI)、行為識別系統(BI)和視覺識別系統(VI);統一的信息及數據管理系統;統一的房客管理系統(XP);統一的人力資源管理系統;統一的行政辦公管理系統(0A);統一的店面支持系統; 統一的營銷管理系統;統一的財務管理系統等。

瑪雅房屋具有完善的支持體系

瑪雅房屋全國教育訓練體系、支援服務體系、專用房客管理體系，研究發展基金等體系的高效運行，有力支持瑪雅房屋全國加盟商的運營。教育訓練體系為各代理商(加盟商)建立完善的人力資源系統，從企業經營理念到作業流程，從基礎知識到專業技能都能有效的得以復制。支援服務體系從加盟商直營店面和總部辦公場所的確定、管理人員和經紀人的招聘、單店和總部開業流程的指導以及榮團會、新聞發布會、周年慶典會等會議召開的指導全面提供支持與服務。專用房客管理體系透過先進的網絡平臺將全系統的客戶資訊進行管理，并進行區域間、連鎖店間、經紀人間的信息交換;透過外網管理系統每時每刻客戶點擊相關信息都可以快速及時滿足需求。中國總部頂層設計，供全國瑪雅人復制、共享、受益。瑪雅房屋以專任委托為基礎，實行資源共享，全國網絡聯賣、團隊營銷又是瑪雅房屋吸引廣大消費者進入系統，不斷擴大資訊量體的突出優勢。

瑪雅房屋獲得“中國馳名商標”

瑪雅房屋是獲得“中國馳名商標”的中介企業，不但擁有自己的各項設計專利、多種知識產權，而且還擁有自己的注冊商標，并于2014年3月“瑪雅房屋”成功獲得國家工商總局頒發“馳名商標”。“馳名商標”的取得，意味著瑪雅房屋的品牌、商標、知識產權等價值成倍增長，“中國馳名商標”的產品或者服務代表著更高的品質和信譽，有利于獲得更大范圍和更強力度的法律保護，“中國馳名商標”本身所具有的市場價值甚至會超過企業固定資產的價值。

瑪雅房屋具有深厚的企業文化

瑪雅房屋具有一大特點(以加盟為主直營為輔);二大目標(成功進入資本市場、“做中國特許經營行業標準孵化企業的典范”);三大體現(持續提供超越客戶期望的服務---讓客戶驕傲;持續提供超越投資期望的回報---讓投資者滿意;持續提供超越員工期望的報酬---讓員工自豪);四大專業(專業設備、專業人才、專業支援、專業服務);六大會議(單店開業、記者會、總部開業慶典、榮團會、周年慶、加盟說明會);六大承諾(不收看房費、不賺差價、不做現金收購、不做房屋銀行、全程律師見證、各項收費透明);七大核心(經營理念—我們在此生根，和你一起成長;團隊理念—我們對彼此都負有責任;服務理念—誠信、專業、效率、滿意;服務宗旨—101%比顧客原來的期望值高;社會使命—使人人住得其所;戰略愿景—做中國特許經營行業標準孵化企業的典范;價值觀—開誠立信，止于至善);八大習慣(每天的心情怡然自得、每天的微笑真誠甜美、每天的贊美見人就說、每天的溝通愉快有效、每天的問題當天解決、每天的工作馬上行動、每天的目標一定達成、每天的態度傳遞正能量);九大成就(獲得“中國馳名商標”、獲得“省級著名商標”、獲得多國注冊商標、擁有多項設計專利、擁有多種知識產權、擁有獨立自主品牌、獲得ISO9001國際體系認證、成為中國特許經營連鎖120強、學習型老板團隊的孵化平臺);十大優勢(一家店面委托，多家連賣;統一CIS系統;全面支援服務;實行資金監管，成屋履約保證;實行資源共享、做到利益共贏;聯合簽約中心，提供一站式服務;買房送保險，財產得到保障;標準V I設計，統一制式用品;實行專任委托，成交快速安全;擁有“馳名商標”，加盟拓展迅猛;銀行合作聯盟，信譽得到保證)。

管理進化、人才優化，為品牌區域發展賦能助力

根據瞬息萬變的市場形勢變化，業內競爭持續增加，行業內中的洗牌真正的到來。瑪雅房屋中國總部自2021年開年之際，規劃未來品牌發展方向、及時調整經營策略，并根據行業趨勢制定發展戰略，重點針對全國的教育培訓體系，系統更迭升級等方向，進行賦能助力。

此次賦能會議中，楊董對管理進化、人才優化、目標戰略、發展趨勢等方面進行詳細的分享。“企業只有一項真正的資源,就是人，管理就是充分開發人力資源”，各區域應該重視人才建設，推動品牌發展。而管理進化，則需要在運營的過程中，充分的發揮企業制度優勢，發揮品牌優勢，系統優勢，立足當下，為決勝的關鍵賦能引擎。

人才戰略

公平

共同的價值觀是公司對員工做出公正評價的準則，對每個員工提出明確的挑戰 目標與任務是公司對員工的績效進行公正評價的依據，員工在完成本職工作中 所表現的能力和潛力是比學歷更重要的評價能力的標準。

公正

公司奉行績效優先，兼顧公平原則，公司鼓勵每位員工在真誠合作的基礎上展開競爭，并為員工的發展提供公平的機會和條件，每位員工應依靠自身的努力與才干，爭取公司提供的機會，依靠工作和自學提高自身的成就愿望。但公司 從根本上否定價值分配的短視、攀比、平均主義。

公開

是保證人力資源管理公開的必要條件、公司重要的政策與制度的約定，均要求充分征求全體員工的意見與協商，提高制度的透明度。