魯西肥牛加盟

魯西肥牛品牌創(chuàng)建于2002年，創(chuàng)始人李思霖先生經(jīng)過十多年的不懈努力，運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的基地+餐廳模式逐步完善了從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈條。

現(xiàn)已組建發(fā)展成共投資5億元、總占地2000畝、擁有300多家連鎖餐廳和50多個(gè)生態(tài)牧場(chǎng)與農(nóng)業(yè)基地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)魯西產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，下轄十多家子公司，集現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光牧業(yè)、魯西黃牛繁育保種、高檔肉牛育肥加工、食品生產(chǎn)銷售、品牌餐飲連鎖、地產(chǎn)投資與物流貿(mào)易為一體。

企業(yè)文化：

企業(yè)宗旨：改善百姓生活 強(qiáng)壯國(guó)人體魄

企業(yè)使命：服務(wù)社會(huì) 惠澤員工

企業(yè)目標(biāo)：打造卓越企業(yè) 實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想

產(chǎn)業(yè)鏈條：打造從農(nóng)場(chǎng)到餐桌健康美食

主導(dǎo)價(jià)值：卓越 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 超越 負(fù)責(zé)

企業(yè)精神：企業(yè)精心盡心 員工真心齊心 顧客開心動(dòng)心

服務(wù)準(zhǔn)則：熱情周到 服務(wù)他人 成就自我

員工態(tài)度：快樂工作 健康成長(zhǎng)

市場(chǎng)理念：商者無域 義利共生

連鎖理念：大誠(chéng)大信 合作共贏

團(tuán)隊(duì)作風(fēng)：嚴(yán)細(xì)實(shí)勤 精進(jìn)高效

總裁致辭：

放心食品，良心餐飲。食品安全大于天!

民以食為天，食以潔為本，更以安為先。從吃飽，到吃好，再到品饌豐美，在全面進(jìn)入小康社會(huì)的今天，安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的飲食，逐漸成為人們對(duì)物質(zhì)生活的基礎(chǔ)要求。

我們始終致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)牧業(yè)的可追溯體系建設(shè)，運(yùn)用獨(dú)特的基地+餐廳模式，十年間逐步完善了從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈條，為的是讓國(guó)人吃上放心的綠色田園食品。

我將秉承中華古老飲食文化之淵源，開創(chuàng)現(xiàn)代餐飲思維新天地，以仁、義、禮、智、信儒家文化立足現(xiàn)代商業(yè)，為實(shí)現(xiàn)改善百姓生活，強(qiáng)壯國(guó)人體魄的宗旨而執(zhí)著努力!

成長(zhǎng)歷程：

人才是團(tuán)隊(duì)寶貴的資源，公司為每一名員工創(chuàng)造一個(gè)和諧并富有激情的工作環(huán)境，并為其量體定做出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃。

打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，是魯西人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展，并能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。

我們始終踐行人盡其才，才盡其用，唯才是舉，任人唯賢的用人理念，使團(tuán)隊(duì)做到了五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一聲音。

常規(guī)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，科學(xué)可行性。魯西內(nèi)部建立了以集團(tuán)人才教育學(xué)院為中心的培訓(xùn)基地，注重實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性，培訓(xùn)計(jì)劃合理，課程設(shè)置具有針對(duì)性。對(duì)外選擇國(guó)內(nèi)優(yōu)異具有

實(shí)力的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以提升技能、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)、拓展培訓(xùn)為主。通過送出、內(nèi)培、進(jìn)

修、學(xué)習(xí)等多種渠道和方式提升管理人員的綜合能力和素質(zhì)。經(jīng)過嚴(yán)格考核、

根據(jù)能力安排上崗，人員輸出根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要統(tǒng)籌安排和分配。