伊斯曼干洗加盟

武漢伊斯曼洗衣管理有限公司，2002年8月，伊斯曼以武漢為總部，正式開始伊斯曼在中國市場的連鎖之旅，從此伊斯曼以全新的服務、全新的技術實踐其“爭創中國第一洗衣品牌”的企業經營理念。發展至今，伊斯曼已成為提供正規化，專業化的干洗、水洗、皮衣保養、衣物織布、染色、擦鞋、洗鞋，家庭清潔保養等技術培訓和現代服務的立體綜合性服務平臺。

長期以來公司以“以科技作為基石，以創新尋求發展”為企業宗旨，走品牌化發展戰略，通過集團化管理，連鎖式經營，集群式發展，為中國的廣大消費者提供高品質的衣物護理服務;開展國際間技術交流，中國洗滌業的發展;為加盟商打造一個輕松、和諧、可靠的投資平臺、提供源源不斷的技術支持。取得了很好的經濟效益和社會效益。

伊斯曼品牌自1995年成立至今，風風雨雨歷經磨難20年。全體伊斯曼成員同舟共濟、團結一心、勇于創新，打破傳統洗衣固有模式。于2009年5月獲得國家兩項專利(即新型實用型專利、外觀設計專利)歐式單件隔離干洗機如同一個新生的小超人一般誕生在中國大地。它的誕生注定它的不平凡，它代表著一個行業顛覆神話。這是全體伊斯曼成員的驕傲和無限榮光!

于是，多米諾骨牌效應出現了，同區域內其它品牌干洗店紛紛告急：狼來了。有的干洗店生存艱難，有的甚至直接關門倒閉。

我們沒有因此而放慢腳步，我們深知只有永不停息，別人才無法追趕。思想決定高度，登高方知眾山小。我們對研發、生產、加盟、服務整個產業不斷完善優化，并和國內外知名企業合作，從第一代隔離干洗機逐步升級成第四代變頻式隔離干洗機。在國內同行業品牌中獨樹一幟，引領風騷。

我們在擁有先進裝備的同時，伊斯曼已經成功建立健全了一套完整科學的管理體系，并打造了一支專業化團隊，這意味著一個成功模式的不斷復制，當然，這個模式是伊斯曼專屬。

辛勤的汗水源源不斷澆灌“伊斯曼”之花，使這朵美麗奇葩不斷發展壯大，一路走來榮譽與加盟店如雨后春筍遍地開花。加盟店遍布30多個省、自治區、大大小小城市，現已超千家。如今武漢眾聯恒集團旗下有“伊斯曼”“華芙妮”“斯蒂德”三個品牌。集衣、鞋、包為一體服務，不斷為加盟商擴大經營范圍提供有力的技術支持。具體有市場考察、技術培訓、洗衣助劑研發等服務，做到“人無我有，人有我優”

歷史又翻開了嶄新的一頁，中國在新一代領導人的帶領下，發展方向和趨勢正悄然發生變化，“十三五”規劃中的主旋律是調結構，拉動“內需”大力扶持第三產業，加快“新型城鎮化”步伐。“62+2”城鎮化試點城市名單的出爐意味著農村人口向城市的一次大遷徙正在醞釀。隨著城鎮化率的不斷提高，“衣、食、住、行”“衣”首當其沖，洗衣行業將迎來一場噴井式發展，勝劣汰，大浪淘沙，只有在這個行業獨具核心競爭優勢的品牌，才能贏得市場。

親愛的、睿智的、有夢想并熱衷于干洗行業的志同道合的朋友們，你們準備好了嗎?讓我們攜手，肩并肩迎著朝陽在“伊斯曼”這艘乘風破浪的航母上，一起駛向勝利的彼岸!

伊斯曼干洗企業發展歷程

2003年2月，公司創辦人李家偉先生一行赴歐洲考察學習歸來，擬定全新的干洗模式--歐式單件隔離干洗在國內推廣。

2004年4月，伊斯曼申請了第一個單件隔離干洗設備專利，并成立了成產基地。

2005年7月，在“全國洗染行業技能大賽”中，伊斯曼數名高級洗衣師獲獎，并榮獲最佳團體獎。 隨后，伊斯曼確立以“世界第一洗衣服務品牌”為奮斗目標，確定了“技術引領市場，創新開拓未來”的品牌發展戰略。

2007年3月，由中國商務廣告協會、商務部外貿發展事務局等13家協會、商會和研究單位聯合舉辦，全國36所高校共同調研的“2007中國消費者理想品牌大調查”結果揭曉，伊斯曼被評為洗衣第一“理想品牌”。

2008年3月，伊斯曼申請第二個伊斯曼歐式單件隔離干洗的設備及技術專利成功。

2009年5月，伊斯曼第100家加盟店在山東開業。

2010年3月，伊斯曼研發的第三代伊斯曼歐式單件隔離干洗的設備及技術成功，投入使用。

2011年8月被中國商業聯合會洗染專業委員會評為“全國洗染業知名品牌。”

2012年被評為了“中國最具潛力的十佳創業項目”，

2013年被評為了“中國連鎖業商業模式創新品牌”，

2014年被評為“2014中國高成長連鎖企業50強企業”