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    早教加盟的問題

    2015-01-01 16:05:32來源:安心加盟網
     
    中國早教的業態大概分為三種形式:親子園、幼兒園、家庭教育產品。從教育性上講,親子園、幼兒園、家庭教育三者是密不可分的,貫穿幼兒0-6歲完整的學前教育階段,同時又是家庭教育、園所教育、社會教育的有機結合。但目前在中國三種不同業態各有品牌,又完全獨立,不同的企業文化和教育理念、方法讓他們直接難以融合交叉。
    這種教育的獨立、分割對幼兒和家長來說,缺少完整、系統、一致的教育和指導,對于投資者來說則是一道發展的屏障和壁壘。
    經營某品牌早教中心4年多的張園長說:“我是2007年開始投資做早教中心,我加盟的品牌主要是做0-3歲的早期教育,這幾年經營的越來越好,有幾百名固定的會員。早教中心在我們城市已經很多,不適合再開新店,我希望能夠再做一些3歲以上的拓展和延伸,畢竟這幾年做早教積累了很多客戶資源,他們也很信賴我們。去年考察了很多幼兒園,但感覺不同品牌的教育理念和教育方法差異比較大,對于我現有的會員家長接受起來比較困難,目前再擴大發展的事已經擱置了。”

    經營單一業態的早教品牌,即使經營的好也只能是重復建設,多開園,無法延續已經積累的多年的客戶資源,制約了投資者縱身發展的空間。而為了繼續拓展,不同業態選擇不同品牌,從家長的認知、教育理念和內容到教師的培訓管理等方面,不同品牌差異很大,品牌嫁接困難,沒有辦法進行優勢資源的整合,形成業務上互相滲透、品牌上互相強化、發展上互相促進的商業模式,投資風險大大增加。這是很多早教投資者在經營中面臨的共同問題。

    安心編輯部

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