避風塘加盟
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避風塘加盟品牌介紹
上海避風塘美食有限公司創立于1998年,在上海的長樂路以“避風塘”為字號,開出了第一家門店,主營港式特色菜肴和點心。24小時的經營模式,打破了固有的就餐習慣,使餐飲變得更隨意休閑。至今,避風塘已擁有直營連鎖餐館逾八十家,專業化速凍食品公司一家,從業人員近八千人。
避風塘門前熙熙攘攘的客人排隊等位,天天晝夜不眠的盛況在上海已成為一道亮麗的風景線。經典與時尚相融合,避風塘已成為時下上海休閑餐飲、時尚餐飲的代表。
作為一家穩步發展壯大且發展機制成熟的企業,避風塘十分注重自身品牌建設,傾力打造為產品和服務方面的著名品牌。避風塘在經營上堅持直營,以確保品牌的質量和純正度,同時,積極融入社會,主動承載更多的社會責任。
避風塘有多項菜點被評為“中國名菜”、“中國名點”和“中華名小吃”;作為中式餐飲中的知名品牌,榮獲 “中華餐飲名店”、“全國綠色餐飲企業”、“上海餐飲業著名品牌企業”、上海市“誠信經營”示范店(企業)、“上海市著名商標”、“中國餐飲百強企業”、“在滬成功香港品牌企業”和“中國連鎖餐飲十佳品牌”等眾多榮譽。
避風塘加盟費用
一、加盟費詳細資料
1、加盟費:分三個等級,一線城市1.5萬元/5年;二線城市1.2萬元/5年;三線城市以下0.9萬元/5年;2、品牌管理費:5560元/年;品牌資產、品牌信息化、渠道拓展、客戶拓展、媒介管理等;
3、品牌使用費:0元/年;目前公司為擴充市場提升品牌影響力與戰頭力,公司未來3年內不收取此費用;
二、投資費用詳細資料
1、門面要求:10平米以上;2、裝修費用850-950元/平米;服從加盟協議中的統一門頭統一裝修形象、統一店內設施等條款。
3、店面租金2500元/月左右;具體參考加盟店所在的位置區域和面積大小;
4、工資支出:1950元/人;工資費用具體以實際支出為準,此費用是根據天津城市為例,以2016年工資最低標準基數為例。
5、水電雜費650元/月;此費用僅作參考以實際為準,具體參數因所處的位置區域不同收費標準也不同。
6、專用設備:11000元;此費用為預算,具體以實際費用為準,僅供參考。
7、廣告費用:2300元;為店鋪開業時所做的一些優惠活動作出宣傳等。
8、開業費用:1500元;開業當天分司總部直銷人員活動經費和產生的相關費用,如:拱門,空飄,彩氣球,鞭炮等
避風塘加盟條件
1、加盟商自備資金30萬—40萬人民幣。其中包括加盟費、品牌保證金、品牌管理費、裝修費、首月員工工資、設備費、廣告費、辦證費、流動資金等費用。
2、擁有相應適合開店的當街鋪面場所或門面,場地要求12-20平方米。門面合同有效期簽訂最少2年。門面寬高門頭招牌都要求3米以上,若有特殊房型的,門面尺寸不標準的需通過公司核準放可加盟。商業半徑在250米至500米之內為核心圈,中小型店鋪的最佳選擇應當在核心商圈里。
3、持有中華人民共和國有效身份證的自然人或具有營業資質的企業。
4、了解加盟操作模式和雙方權利、義務,認同順旺基的經營理念和管理模式(包括成本模式、贏利模式)。
5、對事業有高度的熱忱與執著,具有溝通,領導能力與積極進取的精神。全心投入事業的經營與營運規劃。
6、具有基本的管理能力以及清晰的投資者角色定位與權限;
7、具有自覺維護經營資源,樹立“百年”品牌形象的意識,愿意接受特許人的監督與指導。
8、遵守公司總部的統一價格政策,并執行總部要求,按規范進行市場操作。
避風塘加盟優勢
一、規模優勢
避風塘茶樓通過擴大市場范圍建立眾多門店的方法,突破了單位企業發展的成長瓶頸,使其能有效地控制一定范圍的最終市場,就可以憑借市場優勢對相關企業起著主導作用,成為引導和整合相關企業的組織者和領導者。
二、效益優勢
避風塘茶樓通過多年的不斷完善,已實現了營銷活動的標準化、專業化及統一化。一方面,先進的營銷技術可以在眾多的門店大規模推廣:另一方面,投資的陳本和風險又可在眾多的門店得以分攤,從而降低商品年本,取得效益優勢。
三、發展優勢
避風塘茶樓連鎖經營以一種現代經營方式,通過標準化、簡單化、專業化原則解決了大批量銷售與消費者分散需求之間的矛盾,提高了經營效率,實現了規模效益,具有強大的生命了和發展優勢。由于經營費用較低,門店的產品或服務更具價格優勢。
避風塘加盟流程
一、前期了解
向客服咨詢相關加盟事宜,及介紹自身情況;
二、實地考察和意向溝通
實地考察:可以去標準店或者來公司總部考察,進一步了解項目;來實地考察,全程免費,報銷往返路費;
三、開店申請及解析當地市場需求
提交申請:向我公司遞交加盟申請表以及店鋪詳細資料
四、簽訂加盟合同
合同簽定及完款;加盟合約說明(加盟者須充分了解加盟內容事項)。
五、店鋪設計裝修
裝修布局:一旦確定店址,向公司繳納加盟費的50%作為金,把所選店面的平面圖和照片發到公司郵箱,公司免費為店面做效果圖和平面布局。投資人自行聯系施工隊按照公司提供的設計
統一設計統一按圖紙對裝修工程進行驗收;導入統一形象、統一價格、統一培訓、統一管理、統一配送、統一策劃、統一核算、統一傳播的八統一管理模式;
六、開業準備
試營業準備:試營業時間確定,服務與經營模式細化調整、顧客意見調查、員工意識強化、正式開業準備、開業宣傳啟動、開業計劃落實、員工動員。
七、正式運營和后續服務
正試開業,后期服務:后期公司會安排專人對經營給予指導和建議,并不斷優化和修正,讓投資者經營簡單操作,輕松賺錢。