藍(lán)天化妝品加盟

藍(lán)天化妝品加盟品牌介紹

這家發(fā)軔于1994年的藍(lán)天洗化店，歷經(jīng)十余年，已發(fā)展為擁有39家化妝品直營(yíng)店和8家美容院的大型化妝品連鎖企業(yè)，化妝品店的經(jīng)營(yíng)面積大多在100平方米左右，少數(shù)大店有三四百平方米。網(wǎng)點(diǎn)遍布樂(lè)山、成都、綿陽(yáng)、雅安、資陽(yáng)、眉山等地。 限放顧客入內(nèi) 據(jù)藍(lán)天時(shí)尚商貿(mào)有限公司后勤、倉(cāng)管負(fù)責(zé)人蔣志清介紹，藍(lán)天的創(chuàng)始人沈舟于1994年在樂(lè)山成立了藍(lán)天洗化店。最初經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品以洗滌用品為主，批零兼營(yíng)。1998年成立蘭亭商貿(mào)有限公司，第二年，第一家藍(lán)天化妝品專營(yíng)店開(kāi)業(yè)，該店也是樂(lè)山第一家提供前店后院服務(wù)模式的化妝品店。當(dāng)時(shí)的品牌結(jié)構(gòu)以蘭亭、柏紛等國(guó)產(chǎn)中高檔品牌為主。 蔣志清說(shuō)，2000年是藍(lán)天銷售相當(dāng)火爆的一年。由于當(dāng)時(shí)樂(lè)山僅藍(lán)天是“前店后院”模式，顧客在“前店”購(gòu)買產(chǎn)品，可以到“后院”享受免費(fèi)護(hù)理。很多顧客都覺(jué)得很新鮮，加之藍(lán)天的洗化產(chǎn)品比其他的化妝品店更齊全，價(jià)格更優(yōu)惠，于是一傳十，十傳百，顧客蜂擁而至。
銷售高峰期，營(yíng)業(yè)員不得不先放一批顧客進(jìn)店，然后把門店的卷閘門拉下來(lái)一半，等這一批顧客出來(lái)后，再讓下一撥顧客進(jìn)店。 2006年是分水嶺 蔣志清說(shuō)，2006年藍(lán)天對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整，在增加化妝品比重的同時(shí)，降低洗滌產(chǎn)品的份額。也是這一年，“前店”和“后院”分開(kāi)運(yùn)作，即設(shè)立專門的化妝品零售運(yùn)營(yíng)體系和美容護(hù)膚體系。至于藍(lán)天為何在2006年有如此大的舉措，不少業(yè)內(nèi)人士向記者透露，藍(lán)天在當(dāng)年引入外部資金，使得藍(lán)天其后的發(fā)展迅猛。對(duì)于這一說(shuō)法，蔣志清予以否認(rèn)。他表示，之所以對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，是因?yàn)樯坛陌l(fā)展已給化妝品店的生存帶來(lái)壓力，如果仍然注重洗滌用品，不僅拼不過(guò)商超，還會(huì)增加資金、庫(kù)存方面的壓力。同時(shí)，不僅是針對(duì)洗滌用品，藍(lán)天對(duì)整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都進(jìn)行了精簡(jiǎn)。調(diào)整之后，藍(lán)天的單品數(shù)量減少了四分之一。 另外，經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，到2006年藍(lán)天已經(jīng)積累了一定的資金，且復(fù)制、管理能力增強(qiáng)，加速擴(kuò)張是水道渠成之事。在2006年之前，藍(lán)天僅有10余家店，且僅限于樂(lè)山以及所轄縣市。2006年至今，藍(lán)天新開(kāi)店面是2006年以前的三倍多。 進(jìn)成都 躍龍門 2006年8月20日， 成都高新區(qū)芳草東街，藍(lán)天向外埠擴(kuò)張的第一家店開(kāi)業(yè)。同年，藍(lán)天在成都的子公司成都卓韻商貿(mào)有限公司成立。在四川其他兩大化妝品連鎖店金甲蟲和美樂(lè)向下或者平級(jí)擴(kuò)張時(shí)，藍(lán)天卻向成都發(fā)起“進(jìn)攻”。蔣志清說(shuō)，如果想要在全川鋪開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)，遲早是要進(jìn)入成都的。而當(dāng)時(shí)成都的高新區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)化妝品競(jìng)爭(zhēng)并不太激烈，且開(kāi)店成本也僅相當(dāng)于二、三級(jí)市場(chǎng)，這也避免一開(kāi)始就參與成都市中心激烈的化妝品競(jìng)爭(zhēng)。目前，藍(lán)天已在成都開(kāi)設(shè)6家店，店址正逐漸向市中心靠攏。 在進(jìn)入成都市場(chǎng)后，藍(lán)天又先后布點(diǎn)綿陽(yáng)、雅安、資陽(yáng)等地級(jí)城市。蔣志清表示，藍(lán)天的重心在二級(jí)市場(chǎng)，因此，藍(lán)天計(jì)劃在未來(lái)兩至三年內(nèi)，在川內(nèi)每個(gè)二級(jí)市場(chǎng)都有一家藍(lán)天化妝品店。蔣志清說(shuō)，到目前為止，藍(lán)天的外埠店數(shù)占總店數(shù)三分之一，因而銷售仍以樂(lè)山地區(qū)為主。而藍(lán)天位于樂(lè)山的美膚沙龍，沒(méi)有向外埠擴(kuò)張的計(jì)劃。 蔣志清表示，藍(lán)天的成功源于多年來(lái)在化妝品行業(yè)摸爬滾打積累而成的專業(yè)精神。2006年，藍(lán)天開(kāi)始引入了數(shù)字化操作平臺(tái)，使前臺(tái)、后臺(tái)的管理更具科學(xué)性。例如根據(jù)系統(tǒng)可以看出每個(gè)單品的銷售周轉(zhuǎn)期，以此來(lái)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 在經(jīng)營(yíng)管理方面，最初藍(lán)天傾向于從沃爾瑪、屈臣氏引入職業(yè)經(jīng)理人，但是在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間試用后，發(fā)現(xiàn)效果并不理想。蔣志清說(shuō)，變通與創(chuàng)新恰恰是一個(gè)成長(zhǎng)型的專營(yíng)店最需要的。因此，藍(lán)天著重培養(yǎng)和發(fā)掘適合目前自身發(fā)展的管理人才。

藍(lán)天化妝品加盟

藍(lán)天化妝品加盟費(fèi)用

藍(lán)天化妝品商鋪面積最少13平米，店面月租金金額3800元左右，加盟店水電費(fèi)用支出約200元/月。房租電費(fèi)水費(fèi)說(shuō)明：就是加盟店因用水用電所支出的費(fèi)用，是“水費(fèi)”和“電費(fèi)”的合稱，根據(jù)加盟商所處地域的不同而有所差異。店內(nèi)裝修費(fèi)需要4800元，裝修樣式說(shuō)明：加盟商需根據(jù)總部的要求對(duì)店面進(jìn)行裝修。店內(nèi)人員1位就夠了，員工工資在不同地區(qū)其工資也不同，員工待遇包括了獎(jiǎng)金和社保等費(fèi)用，工資高低主要是要員工的能力和當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)所決定的。儲(chǔ)存流動(dòng)資金3800元，備用資金包括采購(gòu)費(fèi)、活動(dòng)宣傳費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用及水電雜費(fèi)等。

藍(lán)天化妝品加盟條件

1、加盟一家店鋪加盟投資金最低為35763元，其中300元為流動(dòng)資金。其投資費(fèi)用包括了：加盟費(fèi)、裝修費(fèi)、廣告費(fèi)、流動(dòng)資金、管理費(fèi)、開(kāi)業(yè)費(fèi)等費(fèi)用。

2、門面要求：當(dāng)街的店鋪面積13平方米以上。這樣才能確保加盟店鋪能夠順利運(yùn)營(yíng)！且有著合法的合同，并且簽約要3年以上！

3、裝修設(shè)計(jì):加盟方提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地平面圖，公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)裝修方案及效果圖。在公司的指導(dǎo)下，按公司統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選材、裝潢。

4、加盟連鎖店硬性設(shè)施裝備按公司總部的部署及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，必須認(rèn)真執(zhí)行，最終會(huì)由公司總部統(tǒng)一檢查與通過(guò)。

5、需要具有正當(dāng)資格的法人或具有獨(dú)立民事舉止能力的自然人。

6、需要服從總部管理，配合總部的市場(chǎng)運(yùn)作，認(rèn)同公司管理理念。

7、申請(qǐng)人需要對(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)過(guò)深思熟慮，具有投資創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。

8、加盟商能夠具有正確的投資觀念、良好的心理素質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。具有一定的文化素質(zhì)及獨(dú)立管理能力和協(xié)調(diào)能力。

9、加盟商要愿接受公司總部的各項(xiàng)管理，認(rèn)可公司總部的規(guī)章制度，需要愿意參加公司總部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

藍(lán)天化妝品加盟優(yōu)勢(shì)

1.公司對(duì)運(yùn)營(yíng)組的銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)施統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。公司定期派專業(yè)督導(dǎo)下店，對(duì)加盟店面進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)和專業(yè)指導(dǎo)。

2.技術(shù)支持：加盟商在每月月初向公司上報(bào)店鋪銷售數(shù)據(jù)，公司將根據(jù)銷售數(shù)據(jù)對(duì)不同經(jīng)銷商做出策略建議和優(yōu)化調(diào)整。

3.門店支持：公司專業(yè)人員實(shí)地調(diào)查，進(jìn)行地段評(píng)估。公司提供施工裝潢圖紙，保持專賣店（店中店）形象全國(guó)統(tǒng)一。

4.服務(wù)意識(shí)優(yōu)勢(shì)：服務(wù)意識(shí)貫穿于品牌運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，倡導(dǎo)“專業(yè)、責(zé)任、真誠(chéng)”的服務(wù)理念。對(duì)于符合公司要求的經(jīng)營(yíng)店鋪，公司將承擔(dān)部分裝修費(fèi)用并支持部分設(shè)備。

藍(lán)天化妝品加盟

藍(lán)天化妝品加盟流程

1.選址評(píng)估：總部根據(jù)加盟商對(duì)店面的要求進(jìn)行選址策略分析，對(duì)加盟商已選店面進(jìn)行評(píng)估審核，經(jīng)過(guò)總部評(píng)估后方可確定。對(duì)于沒(méi)有店面的加盟商，總部派遣選址專員進(jìn)行實(shí)地選址。

2.公司對(duì)店面格局設(shè)計(jì)出裝修方案，指導(dǎo)方案。

3.試營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備：人員招聘，服務(wù)推廣等。

4.開(kāi)業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。