蒙口羽絨服加盟

蒙口羽絨服加盟品牌介紹

盟可睞(Moncler)于1952年在法國(guó)格勒諾布爾(Grenoble)創(chuàng)立，目前總部設(shè)于意大利米蘭。是一個(gè)以專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)裝備起家的服飾品牌，旗下產(chǎn)品以羽絨服為主。Moncler品牌名來(lái)自于小鎮(zhèn)Monestier de Clermont的縮寫(xiě)。Moncler的故事開(kāi)始于第二次世界大戰(zhàn)期間，品牌具有傳奇歷史，時(shí)至今日，Moncler在戶外羽絨服業(yè)界中，成為首屈一指的國(guó)際頂尖品牌。

品牌故事：

隨著經(jīng)濟(jì)的起步，自然資源短缺問(wèn)題加上配給減少，使得娛樂(lè)活動(dòng)減少。那些熱愛(ài)自然的人開(kāi)始了廉價(jià)的戶外露營(yíng)。即使在那些并不十分刺激的戶外環(huán)境里，以一種新的靠近自然的方式經(jīng)驗(yàn)需求仍在增長(zhǎng)。然而卻沒(méi)有任何裝備。為了迎合這種需求，Ramillon和Vincent決定開(kāi)始生產(chǎn)帳篷和運(yùn)動(dòng)用齒輪。瞄準(zhǔn)了這一機(jī)會(huì)，他們找到一家坐落于Monestier de Clermont，離格勒諾布爾30公里的小鎮(zhèn)工廠提供縫紉設(shè)備。1952年他們決定買(mǎi)下這座工廠。而在同年的4月1號(hào)他們成立了Moncler S.A.公司。當(dāng)時(shí)公司的資金為八百萬(wàn)法郎，而Ramillon則是總裁和監(jiān)制。第一年的經(jīng)營(yíng)非常困難。公司必須面對(duì)市場(chǎng)的不穩(wěn)定同時(shí)尋求可靠的本土客戶。Moncler生產(chǎn)的露營(yíng)帳篷一部分被當(dāng)作高空露營(yíng)的模型而被預(yù)訂，同時(shí)也出品睡袋和登山服。特別的是在當(dāng)時(shí)他們生產(chǎn)出一種采用防水尼龍和棉質(zhì)內(nèi)里的創(chuàng)新材質(zhì)帳篷，并且這種帳篷可以自動(dòng)打開(kāi)，只有幾千克重，可同時(shí)睡三個(gè)人。

當(dāng)時(shí)在另一邊，Lionel Terray完成了首個(gè)法國(guó)人登上珠穆朗瑪峰的壯舉，成為了一個(gè)世界知名的登山員。在他回到法國(guó)以后，Lionel拜訪了他的兩個(gè)老朋友，并且熱情試驗(yàn)了他們的產(chǎn)品。他尤其對(duì)一件鴨絨填充夾克感興趣，那是Ramillon做來(lái)給工廠工人抵抗冬季冷水作業(yè)用的。這件填充夾克令人驚奇的保暖而且活動(dòng)自如。Ramillon和Vincent從經(jīng)驗(yàn)中獲益，采取了這個(gè)著名登山朋友的建議，并且邀請(qǐng)他成為技術(shù)支持。統(tǒng)一的生產(chǎn)質(zhì)量、豐富的經(jīng)驗(yàn)與多次試驗(yàn)是他們?nèi)讼嘈磐耆锌赡荛_(kāi)創(chuàng)一條登山服的新路來(lái)。通過(guò)和Lionel Terray的合作他們拓寬了技術(shù)層面，產(chǎn)品涉及了露營(yíng)的各個(gè)項(xiàng)目，睡袋，防護(hù)手套，鞋具，登山帳篷等。

在1954年Moncler產(chǎn)品被選作意大利人探險(xiǎn)古蒙古帝國(guó)遺址的裝備。1955年他們又供給了法國(guó)探險(xiǎn)隊(duì)去Makale。當(dāng)時(shí)隨著科技的發(fā)展，纜車出現(xiàn)了。滑雪傳統(tǒng)被完全的改變了。以前每次滑雪者滑下之前都必須徒步攀登到山上，這樣的活動(dòng)是他們不會(huì)感到寒冷。而纜車的出現(xiàn)反倒使他們暴露在寒冷之下。Ramillon特別注意到了這點(diǎn)，知道必須創(chuàng)造出一種衣服來(lái)對(duì)抗這樣的寒冷了。事實(shí)上，人造防水面料在當(dāng)時(shí)的使用并不能保證熱量的充足，而價(jià)高的鴨絨填充又沒(méi)法大量的配額。于是Ramillon開(kāi)始試驗(yàn)采用一些人造材料作為替代品。他選擇了一種聚酯新纖維，叫做Tergal。Ramillon用這種原料填充尼龍制品。新線的產(chǎn)品作為一系列被投放至各大運(yùn)動(dòng)雜志的廣告上。

品牌改革：

在1957年，為了防止產(chǎn)品填充物供不應(yīng)求和提高勞動(dòng)效率，公司遷址到有著更多原料的格勒諾布爾。在1964年Moncler由發(fā)起人Terray在阿拉斯加成立分公司。

安全和值得信賴的Moncler原料被世界所認(rèn)識(shí)。而在經(jīng)濟(jì)騰飛的六十年代他們也捐助了多項(xiàng)體育賽事。公司也隨著產(chǎn)品和時(shí)事的變化而調(diào)整，面向個(gè)大的群體而不是只針對(duì)運(yùn)動(dòng)者。

1968年Moncler成為了參加在格勒諾布爾舉行的第十屆冬奧會(huì)的法國(guó)國(guó)家滑雪隊(duì)的官方支持者。由長(zhǎng)邊線條組成的公雞圖案商標(biāo)成為了法國(guó)隊(duì)的標(biāo)志。而Moncler的衣服也立刻被證明了他們?cè)谠O(shè)計(jì)上是多么適合于滑雪。令人安慰的是這個(gè)滑雪隊(duì)當(dāng)時(shí)就是要求公司為他們?cè)O(shè)計(jì)出一種夾克即不要填充的過(guò)厚同時(shí)又使得運(yùn)動(dòng)員們?cè)诒荣愔暗募∪獾靡员ＥＳ纱说谝患喗q防風(fēng)服被制造出來(lái)，并被命名為“Nepal”，因?yàn)橛袃蓚€(gè)防水的皮質(zhì)墊肩所以滑雪者可以把雪具扛在自己的肩上。在70年代早期Moncler不再生產(chǎn)帳篷和露營(yíng)用具而集中專門(mén)制作滑雪填充服。事實(shí)上70年代可以被看作為一個(gè)滑雪運(yùn)動(dòng)爆發(fā)的年代，而Moncler的衣服在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上是最有分量的。

1974年Rene Ramillon把公司交由女兒Anni Charlon打理。從整個(gè)70年代來(lái)看，Moncler保持了運(yùn)動(dòng)服飾的地位。隨著80年代伴隨著享樂(lè)主義價(jià)值觀的到來(lái)，衣服都被看作身份地位的標(biāo)志，也在Moncler的歷史上留下了標(biāo)志。

隨著消費(fèi)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變鴨絨運(yùn)動(dòng)夾克也被改變了，想要進(jìn)入時(shí)尚領(lǐng)域也就意味著要進(jìn)入城市。第一個(gè)新趨勢(shì)便是拓展首個(gè)海外市場(chǎng)：日本。1980年日本的學(xué)生族中爆發(fā)了Moncler羽絨熱。

而由Enzo Braschi 穿著Moncler彈著paninao也是Moncler著名的電視廣告。盡管在文化方面Moncler會(huì)有所限制，Moncler總是逃過(guò)那些沒(méi)有能力維系成功尺度的進(jìn)口商們而使得品牌本身的精神得以延續(xù)。

1987年Moncler將新的辦公區(qū)與工廠落址于格勒諾布爾邊上的一個(gè)工業(yè)區(qū)：Echirolles。版圖也開(kāi)始通過(guò)增加產(chǎn)品和開(kāi)始新線來(lái)擴(kuò)張。盡管1987年的時(shí)候paninari風(fēng)潮已經(jīng)過(guò)去，但是Moncler的銷售仍然開(kāi)始增長(zhǎng)，而為了獲得更多成人市場(chǎng)，不論總公司還是進(jìn)口商也不再試圖去改變夾克服在意大利的地位。但是同時(shí)也忽略了去更新這個(gè)已經(jīng)開(kāi)始滑落的產(chǎn)品狀況。

隨著同類產(chǎn)品出現(xiàn)在意大利及歐洲其他國(guó)家的市場(chǎng)，Moncler的銷售開(kāi)始有所下降。在這一情況之上產(chǎn)品的地位也開(kāi)始明顯的危險(xiǎn)起來(lái)，由此帶來(lái)了Moncler多年來(lái)的一個(gè)轉(zhuǎn)折，即過(guò)分季節(jié)化的產(chǎn)品、絕對(duì)工業(yè)模式的操作加上不當(dāng)投資，使得公司面臨了第一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

paninaro風(fēng)潮完全消失，當(dāng)時(shí)的年輕人拒絕穿上這些標(biāo)志著他們落伍的時(shí)代性產(chǎn)品使得銷售線在意大利持續(xù)滑落。而在運(yùn)動(dòng)裝備方面帶來(lái)的情況更加尖銳：登山裝備需要改革，夾克棉服自身也應(yīng)利用高光、完全絕緣、100%防水等高科技面料來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大量的零售商們開(kāi)始把Moncler的產(chǎn)品降價(jià)銷售。1992年Moncler發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí)：就是高固定成本來(lái)自于產(chǎn)品本身地位的利用不當(dāng)，而試圖精簡(jiǎn)和重組公司結(jié)構(gòu)也引起了內(nèi)部組織的沖突。

很明顯重組公司迫在眉睫，而他們卻無(wú)法通過(guò)內(nèi)部調(diào)整或者競(jìng)爭(zhēng)來(lái)開(kāi)始，Anni Charlon相信他們是時(shí)候需要找到一個(gè)外圍的合作者了。

Bnp集團(tuán)的貿(mào)易銀行Banexa通過(guò)胡椒工業(yè)接手了Moncler的案子。兩家的第一份合同簽定于92年年底，但是很短。

既要保持著所有原東家們的方向，同時(shí)還保證不能搬動(dòng)原廠，并且維持這個(gè)公司數(shù)目龐大的員工雇傭使得這一變動(dòng)成為當(dāng)時(shí)備受矚目的案例。此次調(diào)整從1993年起開(kāi)始直到1994年結(jié)束。

蒙口羽絨服加盟怎么樣？開(kāi)店門(mén)檻低,創(chuàng)富輕松

1、品牌優(yōu)勢(shì)：

蒙口羽絨服的品牌歷史可是非常的久遠(yuǎn)的，加盟商可以按照自身的實(shí)際情況選擇最合適的創(chuàng)業(yè)方式，為你的員工培訓(xùn)，傳授你一些基本的經(jīng)營(yíng)手段，讓創(chuàng)業(yè)更有保障，為其提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，并有加盟監(jiān)督隨時(shí)跟蹤指導(dǎo)，具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：

蒙口羽絨服品牌是很有市場(chǎng)的，美味健康，總部扶持眾多，值得選擇。蒙口羽絨服總部會(huì)聘請(qǐng)研發(fā)師，定期制定產(chǎn)品升級(jí)方案，新品源源不斷，吸引新顧客，留住老顧客，四季經(jīng)營(yíng)全年無(wú)休。

3、投資優(yōu)勢(shì)：

為合作伙伴提供各種實(shí)際的投資預(yù)算分析，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的盈虧平衡評(píng)估，投資回收期和總利潤(rùn)回報(bào)率的測(cè)算。讓合作伙伴擁有充分的依據(jù)，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，確保了投資收益。

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和食品安全強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)支持，產(chǎn)品更暢銷、更安全公司產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)派專人赴世界各地學(xué)習(xí)，掌握更尖端的產(chǎn)品技術(shù)，只為更地道，產(chǎn)品更暢銷!

5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：

開(kāi)店前總部為加盟商安排專業(yè)的運(yùn)營(yíng)技巧培訓(xùn)，在開(kāi)店中期也會(huì)派專家到店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)，從而確保您能獲取到更加豐厚的利潤(rùn);開(kāi)店后期提供全程追蹤指導(dǎo)，不定期派督導(dǎo)巡店指導(dǎo)，不論您有無(wú)經(jīng)驗(yàn)，都可以輕松上手開(kāi)店。

6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：

獲得接受系統(tǒng)化的培訓(xùn)和指導(dǎo)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)管理技術(shù)及商品知識(shí)等，用已經(jīng)證明獲得成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)；

7、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

蒙口羽絨服有著多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助加盟店的經(jīng)營(yíng)，為加盟店提供完善的服務(wù)，免費(fèi)分享加盟店經(jīng)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn)，保障店面的經(jīng)營(yíng)。

8、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：

蒙口羽絨服成熟技術(shù)擁有優(yōu)先的地位，總部強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)中心，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)不斷的變化，及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并提供技術(shù)培訓(xùn)，讓您的加盟店永遠(yuǎn)站在技術(shù)更前沿，保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力。

蒙口羽絨服加盟費(fèi)多少？小本經(jīng)營(yíng),易操作

隨著人們的生活水平越來(lái)越高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，市場(chǎng)不斷發(fā)展，出現(xiàn)多個(gè)品牌，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而蒙口羽絨服作為深耕多年的優(yōu)質(zhì)品牌，以多種品牌優(yōu)勢(shì)輕松打開(kāi)市場(chǎng)。

對(duì)于小本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇加盟進(jìn)行創(chuàng)業(yè)首先要考慮的問(wèn)題就是加盟費(fèi)用高不高。對(duì)于蒙口羽絨服來(lái)說(shuō)，加盟費(fèi)用會(huì)根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)水平的不同而有所變化，但是總體來(lái)說(shuō)還是相對(duì)實(shí)惠的。要知道，作為暴利行業(yè)，只要您能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)好，收益還是十分可觀的。相對(duì)于其他動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)的頭部品牌，蒙口羽絨服還是非常適合各位小本創(chuàng)業(yè)者的。

同時(shí)我們還擁有非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。為了保證群眾對(duì)品牌的好奇度，蒙口羽絨服組建了一支十分專業(yè)的隊(duì)伍，進(jìn)行定期更新，能夠滿足越來(lái)越多的群眾的需求。

蒙口羽絨服加盟支持：總部資源管理支持,為加盟商的利潤(rùn)保駕護(hù)航

1、品牌形象：

品牌效應(yīng)，先發(fā)展直營(yíng)店，然后開(kāi)始招商，鞏固品牌盈利模式。

2、整店輸出：

提供全套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，管理，技術(shù)，服務(wù)系統(tǒng)，宣傳資料。

3、物流配送：

蒙口羽絨服加盟物流總部時(shí)刻緊跟加盟商的需求與需要，強(qiáng)大的供貨網(wǎng)絡(luò)中心，時(shí)刻滿足蒙口羽絨服加盟商所需。

4、媒體廣告：

總部常年在電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體投放廣告，提升品牌知曉度。

5、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：

客服24小時(shí)在線，公司運(yùn)營(yíng)人員遠(yuǎn)程協(xié)助解決問(wèn)題。

6、培訓(xùn)支持：

蒙口羽絨服給您免費(fèi)做開(kāi)店前的培訓(xùn)，快速上手，掌握店面經(jīng)營(yíng)技巧。

7、選址裝修：

蒙口羽絨服有優(yōu)質(zhì)的選址團(tuán)隊(duì)，專為商家選定合適的開(kāi)店地址，保證客戶開(kāi)店利益。

8、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：

蒙口羽絨服加盟總部為創(chuàng)業(yè)加盟商帶來(lái)非常大的大的幫助，開(kāi)店初期就帶來(lái)人力的支持政策，總部專業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，幫助加盟商進(jìn)行門(mén)店經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)的工作，減輕創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)壓力。

9、活動(dòng)策劃：

提供統(tǒng)一的品牌宣傳、活動(dòng)策劃與市場(chǎng)拓展。

10、區(qū)域保護(hù)：

總部建立區(qū)域保護(hù)制度，保證合作區(qū)域內(nèi)合作商擁有單獨(dú)經(jīng)營(yíng)權(quán)，維護(hù)合作商的利益。

蒙口羽絨服加盟條件

1、具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人或自然人。

2、加盟者要具有良好的合作意識(shí)、良好的商業(yè)信譽(yù)。

3、有必需資金實(shí)力。

4、蒙口羽絨服加盟商要具有良好的職業(yè)道德和民間口碑。有交流溝通和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

5、有固定的營(yíng)運(yùn)場(chǎng)所和成熟的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

6、有堅(jiān)持不懈的精神和激情，相信通過(guò)蒙口羽絨服加盟能夠創(chuàng)業(yè)成功。

7、服從蒙口羽絨服總部的營(yíng)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)。

8、加盟商需要了解加盟操作模式和雙方權(quán)利以及義務(wù)。

蒙口羽絨服加盟流程

1、了解信息：

了解蒙口羽絨服加盟信息、撥打客服熱線或下方留言獲取加盟合作資料。

2、項(xiàng)目考察:

經(jīng)營(yíng)者需到總部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察，確認(rèn)項(xiàng)目，提交申請(qǐng);

3、加盟申請(qǐng)：

遞交申請(qǐng)加盟表格、總部審核評(píng)估。

4、簽訂合同:

加盟商需要與蒙口羽絨服加盟總部簽訂加盟合同，交納相應(yīng)的加盟費(fèi)用后，總部會(huì)將蒙口羽絨服加盟品牌的經(jīng)營(yíng)授權(quán)給加盟商。

5、店址選擇：

總部會(huì)對(duì)加盟商進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)和店址評(píng)估。

6、裝修設(shè)計(jì)：

總部協(xié)助合作商確認(rèn)商圈及選址，以及店面裝修及布置。

7、加盟培訓(xùn)：

總部會(huì)提供開(kāi)店培訓(xùn)，管理軟件及硬件操作培訓(xùn)。市場(chǎng)分析及市場(chǎng)渠道開(kāi)拓指導(dǎo)，以便加盟店能夠順利開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

8、新店開(kāi)業(yè)：

前期營(yíng)建籌備開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)與指導(dǎo)人員招聘開(kāi)業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)策劃，驗(yàn)收待營(yíng)業(yè)。