華鶴實木家具加盟

華鶴實木家具加盟品牌介紹

華鶴實木家具成立于1956年的華鶴集團是一家以家具、木門、衣柜制造與銷售為主業(yè)的大型綜合性現代化企業(yè)集團，是具有規(guī)模的家具生產和出口基地之一，是家具與木門行業(yè)的實力品牌。華鶴集團總部座落在素有“丹頂鶴故鄉(xiāng)”之稱的黑龍江省哈爾市,主導產品華鶴家具、華鶴木門、華鶴衣柜由此得名。在北京和哈爾，華鶴集團擁有兩個20余萬平米的生產基地，三家家具制造公司，一家與德國豪邁金田合資的成品木門制造公司，以及裝飾工程、家居流通公司，員工隊伍超過3500 人。

產品介紹

華鶴集團的主要產品有木門、家具、衣柜三大品種、十三個系列產品、上千種產品。數十年來,華鶴集團堅持技術引進與自主相結合的原則，從德國、意大利、日本等國引進了板式家具、實木家具、餐臺椅、木門專業(yè)化生產線及工藝技術，先后面向及全球市場市場推出“凱撒羅-歐式古典”、“榮廷-歐式現代”“米蘭納”系列木門產品，和“泊雅家”、“雅典· 家”、“簡單生活”等系列家具產品。

公司介紹

華鶴集團在產品的設計、生產、渠道方面已具備了集成化的規(guī)模，目前在國內省會及主要大中城市建有500余家家具、木門、衣柜專賣店，已經形成穩(wěn)定的國內市場營銷網絡;不僅如此，華鶴產品還遠銷到歐美，亞太等國家和地區(qū)。華鶴產品在發(fā)達國家和地區(qū)不錯的成績代表了文化對世界的理解，也代表著世界對文化的認同。50多年來，華鶴集團以其業(yè)績和品質連續(xù)被評為產品、家居產業(yè)百強企業(yè)、黑龍江省商標等榮譽稱號。

華鶴實木家具加盟優(yōu)勢-人氣品牌坐享無盡財富

1、品牌優(yōu)勢

華鶴實木家具品牌在同行業(yè)中有較高的知名度，品牌店也越來越多，在同行業(yè)中有較大的品牌競爭優(yōu)勢。

2、項目優(yōu)勢

華鶴實木家具擁有市場上獨一無二的優(yōu)質項目，吸引了廣大消費者的喜愛。

3、技術優(yōu)勢

華鶴實木家具憑借強大的科技開發(fā)力量，在項目技術、服務規(guī)范等方面，始終在同行中保持強大的優(yōu)勢。

華鶴實木家具加盟費多少錢?投資起點低，輕松可開店

華鶴實木家具是一家以運營服務為主的品牌，也是創(chuàng)業(yè)投資的首選。關于該項目，投資者們最想知道的就是加盟品牌的信息是不能錯過的。經過近些年的發(fā)展品牌已然是國內市場上的佼佼者，憑借其獨特的體驗以及鮮明的品牌特色被國內消費者所接受。正是因為品牌的火爆讓眾多的投資者們對其也是極為關注。

對于店加盟商來說，快速賺錢回本的方法是非常重要的。對于創(chuàng)業(yè)者來講算是小投資高回報的好項了。與同行其他品牌，該品牌店成本大概5-10萬元左右，該品牌的產品相比品質更細膩，優(yōu)勢很多，是個十分不錯的加盟項目。

上面就是費用的簡單介紹，品牌總部品牌實力十分強大，會對投資代理者們進行統一的培訓，在投資者們的創(chuàng)業(yè)路上為大家一路扶持，同時品牌的加盟資金也是非常低，成本低，利潤空間大，大家不要擔心加盟品牌需要多少錢這個問題。

華鶴實木家具加盟支持-360°保姆式支持,助您成功開店

1.研發(fā)部門根據市場波動和流行趨勢，進行區(qū)域性項目更新。

2.協助客戶選址，以保障店面經營擁有充足的客流量。

3.完善售后，服務全國，總部將定期電話跟蹤服務，做到客戶利益較大化。

4.總部完善的運營管理體系，訓練有素的運營團隊，是你強大的后盾。

5.總部提供全國性品牌營銷方案與媒體廣告投入，形成強大的品牌效應。

6.凡是代理商所屬區(qū)域的投資代理者，一律交給代理商自己管理。

7.從裝修到員工配備，品牌支持一應俱全，助您迅速運營。

8.精編品牌培訓手冊，專家現場科學指導。

華鶴實木家具加盟條件

1、加盟者資金需要充足的資金準備，這些費用主要是用于店面的裝修、店員的培訓以及品牌使用。

2、開店地址需經過總部評估同意。店面裝修、物品購置需符合總部要求。需接受總部的統一營銷策劃方案、裝修物品配送。

3、加盟商需要嚴格服從總部管理，并且配合總部的市場運作。

4、華鶴實木家具品牌店要求：面積不少于10平米，門面長寬不得少于3米，華鶴實木家具品牌店廣告牌要5米。

5、先確定項目。根據項目的儲存、加工、制作等，配置不同的設備。

6、需是擁有合法經營自制的企業(yè)法人、經營者或自然人。

7、可全心全意投入行業(yè)的經營和管理，具有團結協作并能與總部共同發(fā)展的精神。

8、加盟商需有一定的商業(yè)經驗和良好的商業(yè)信用。

華鶴實木家具加盟流程

1、根據公司要求拓展部與客戶確認指導選址裝修等開業(yè)時間。

2、為加盟方提供店面裝修及布置方案，提供強有力的支持后盾。

3、試營業(yè)準備：試營業(yè)時間確定，服務與經營模式細化調整、顧客意見調查、員工意識強化、正式開業(yè)準備、開業(yè)宣傳啟動、開業(yè)計劃落實、員工動員。

4、成功開業(yè),公司定期到品牌店指導營運。